2017年8月9日上午，我公司黨委書記、董事長李畢致，黨委副書記、總經(jīng)理魯斌，總工程師王建華及相關科室負責人一行7人赴高新技術投資有限公司調研。高新區(qū)黨工委書記、管委會主任劉新華，黨工委副書記、管委會副主任柯偉超，高新區(qū)財政局局長趙文祥及相關部門負責人參加了調研會。

       調研會上，李畢致同志對高投公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略、工作重點等方面給出了意見和建議。他指出：高投公司要統(tǒng)一認識、形成合力，服務好國家級高新區(qū)的建設與招商引資，全力配合高新區(qū)建成全省區(qū)域性增長極；要探索建立高新區(qū)投融資體制，謀劃長期穩(wěn)定的資金投入機制，堅持科學運作與高標準規(guī)劃；要突出重點、有序推進，做好基礎設施建設投資及科技加速器、北航科技園、中外建材城、新園區(qū)、產(chǎn)業(yè)引導基金等各項工作；要任務到人、目標到人，責任上肩，實行清單化管理，并與市城投公司建立工作常態(tài)交流機制；加快建章立制，嚴格按政策按程序按規(guī)矩開展工作，確保干部與資金不出問題，市城投公司和高新區(qū)管委會作為高新投股東要履行好監(jiān)管職責；城投和高新投干部職工要提振精神、加強學習、提升能力、團結協(xié)作、廉潔自律、不急不躁，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感做好各項工作，不負青春、不負歷史，對自己負責、對單位負責、對歷史負責。

       魯斌同志對高投公司業(yè)務方向作了指導性規(guī)劃，就資產(chǎn)如何做大做強、產(chǎn)業(yè)基金如何設立、資本如何運作等方面談了很好意見，他還建議高新區(qū)公司借助安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司對市城發(fā)集團、城投公司戰(zhàn)略規(guī)劃之機做好高新投的架構設計。

        劉新華主任指出，高投公司當務之急是如何做大做強做實，他要求高投公司：一是要努力實現(xiàn)政府意愿，體現(xiàn)融資功能，要在政府重大決策和項目建設上發(fā)揮“急先鋒”作用；二是要搭建好平臺，規(guī)劃好產(chǎn)業(yè)，為推動高新區(qū)的進入國家級100強作更大貢獻；三是要在片區(qū)開發(fā)上下功夫，做片區(qū)開發(fā)運營的“集成商”，助推高新區(qū)核心區(qū)57平方公里高科技項目集聚群，高標準建設團風、浠水50平方公里的共建園區(qū)；四是要抓好隊伍建設，聘請專業(yè)技術人才，員工思想要與時俱進、打造一支“能拉得出、能打勝仗、能見效益”的堅強團隊。